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文化理念

公司经营理念

    第一条  树立统一的公司价值观,最大限度地调动人的积极性,把公司建成具有高度凝聚力、组织力和创造力的社团。

    第二条  自主经营,开拓市场,全力投入竞争。

    第三条  重视信用,亲近顾客、服务至上,敢担市场风险。

    第四条  以销售为导向,创造新的需求,引导消费。

    第五条  实行科学化的决策与控制。

    第六条  依靠软性因素与硬性制度相结合的管理文化体系。

    第七条  加强信息的输入(情报)与输出(广告)。

    第八条  健全独立会计制度,注重投入与产出的精确换算。

    第九条  建立能协调企业各方人员责、权、利诸因素的分配机制。

    第十条  公司除了重视利润目标,更加重视的是人文目标。因为人文目标关系到人的价值的实现、人的发展和前途,唯有它才是公司的终极目标。

 

公司人才理念

    核心理念:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。

    一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。

    二是实践第一的原则。“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”。历年来,凡到公司工作的各类专业人才,我们都先安排到车间生产一线,让其在实践中锻炼提高,然后通过公开考核,择优选拔

    三是优胜劣汰的原则。在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。

    四是“人人是人才”的原则。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。

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